جسجتو در بین میلیونها کتاب

دانلود نامحدود

دانلود نامحدود

ساعات پشتیبانی تلفنی

پشتیبانی از ساعت 7 تا 23

ضمانت بازگشت وجه

ضمانت بازگشت وجه

دانلود کتاب Beschaffungscontrolling

کنترل تدارکات
عنوان فارسی

کنترل تدارکات

عنوان اصلیBeschaffungscontrolling
ویرایش5th fully revised new edition
ناشرDe Gruyter Oldenbourg
نویسندهJochem Piontek
ISBN 9783110447781
سال نشر2016
زبانGerman
تعداد صفحات280
فرمت کتابpdf - قابل تبدیل به سایر فرمت ها
حجم فایل2 مگابایت

وضعیت : موجود

قیمت : 53,000 تومان

میانگین امتیاز:
از 2 رای

مشاهد کتاب در آمازون
توضیحات فهرست مطالب اطلاعات قبل از خربد

توضیحاتی در مورد کتاب



مدیریت موفق تدارکات مستلزم یک سیستم سالم از ابزارها برای اطمینان از حسابداری مدیریتی کارآمد است. این کتاب قبلاً در ویرایش 5ام خود، توضیح دقیق و شفافی از تمام ابزارهای مربوطه برای حسابداری مرتبط با تدارکات ارائه می دهد. نسخه جدید کاملاً اصلاح شده مزیت های رقابتی عظیم ارائه شده توسط سیستم های حسابداری تدارکات را نشان می دهد.

\n
    \n
  • توضیحات عملی در مورد کاهش هزینه، به حداقل رساندن ریسک و بهبود کیفیت در تدارکات ارائه می دهد
  • \n
  • گزینه هایی را برای به حداقل رساندن همه جانبه ریسک و افزایش خدمات در تدارکات ارائه می دهد < /li>

فهرست مطالب

Inhaltsverzeichnis\nAbbildungsverzeichnis\nTabellenverzeichnis\n1 Controlling\n 1.1 Strategisches Controlling\n 1.2 Operatives Controlling\n 1.3 Controlling Collaboration\n2 Beschaffung\n 2.1 Ziele der Beschaffung\n 2.2 Lieferantenintegration\n 2.3 Supplier Relationship Management (SRM)\n 2.4 Beschaffungsstrategien\n 2.5 Beschaffungskooperation\n 2.6 Beschaffungsinformationssystem\n 2.6.1 Ziele des Beschaffungsinformationssystems\n 2.6.2 Beschaffungsinformationen\n 2.6.3 Berichtswesen (Reporting)\n 2.6.4 Enterprise Ressource Planning (ERP)\n 2.6.5 Advanced Planning and Scheduling (APS)\n 2.6.6 Supplier Relationship Tools (SRM-Tools)\n3 Beschaffungscontrolling\n 3.1 Funktionen des Beschaffungscontrollings\n 3.1.1 Strategische Funktionen\n 3.1.2 Operative Funktionen\n 3.1.2.1 Planungsfunktion\n 3.1.2.2 Kontrollfunktion\n 3.1.2.3 Informationsfunktion\n 3.1.2.4 Koordinationsfunktion\n 3.2 Aufgabenbereiche des Beschaffungscontrollings\n 3.2.1 Kontrolle der Beschaffungsmarktumwelt\n 3.2.2 Kontrolle des spezifischen Beschaffungsmarktes\n 3.2.3 Kontrolle der unternehmensinternen Beschaffungspotenziale\n 3.2.3.1 Kontrolle der Ausschöpfung des Versorgungspotenzials\n 3.2.3.2 Kontrolle der Ausschöpfung des Kostensenkungspotenzials\n 3.2.3.3 Wertmäßige Funktionskontrolle\n 3.3 Instrumente des Beschaffungscontrollings\n 3.3.1 Entwurf einer Beschaffungsvision\n 3.3.2 SWOT-Analyse\n 3.3.3 Szenario-Technik\n 3.3.4 Gap-Analyse\n 3.3.5 Beschaffungsmarktsegmentierung\n 3.3.5.1 Lieferantenspezifische Kriterien\n 3.3.5.2 Beschaffungskostenkriterien\n 3.3.6 Make-or-Buy-Analyse\n 3.3.7 Portfolio-Konzepte\n 3.3.7.1 Lieferanten-Abnehmer-Marktmacht-Portfolio\n 3.3.7.2 ABC-Versorgungsrisiko-Portfolio\n 3.3.7.3 Beschaffungsobjekte-Beschaffungsquellen-Portfolio\n 3.3.7.4 Materialkostensenkungspotenzial-Portfolio\n 3.3.8 Risikocontrolling\n 3.3.8.1 Risikoidentifikation\n 3.3.8.2 Risikoanalysebewertung\n 3.3.8.3 Risikosteuerung und -bewältigung\n 3.3.8.4 Interne Beschaffungsrevision\n 3.3.9 Einkaufskapazitätsrechnung\n 3.3.11 Wertanalyse\n 3.3.11 Standardisierung\n 3.3.12 Lieferantencontrolling\n 3.3.12.1 Lieferantenbezogene Indikatorensysteme\n 3.3.12.2 Lieferantenaudit\n 3.3.12.3 Qualitätspolitik\n 3.3.12.4 Kaizen und KVP-Workshops\n 3.3.12.5 Lieferantenentwicklung\n 3.3.13 Materialgruppenmanagement (MGM)\n 3.3.14 Total Cost of Ownership (TCO)\n 3.3.15 ABC-Analyse\n 3.3.16 XYZ-Analyse\n 3.3.17 C-Teile-Management\n 3.3.18 Beschaffungsbudgetierung\n 3.3.19 Einsparungsmessung in der Beschaffung\n 3.3.21 Bestandscontrolling\n 3.3.21 Performance Measurement\n 3.3.22 Kennzahlen\n 3.3.22.1 Einzelkennzahlen in der Beschaffung\n 3.3.22.2 Frühwarnindikatoren zur Beschaffungsmarktumfeldanalyse\n 3.3.22.3 Frühwarnindikatoren zur engen Beschaffungsmarktanalyse\n 3.3.22.4 Lieferantenbezogene Frühwarnindikatoren\n 3.3.23 Kennzahlensysteme in der Beschaffung\n 3.3.23.1 Kennzahlensystem zur Kostenminimierung\n 3.3.23.2 Kennzahlensystem zur Qualitätssicherung\n 3.3.23.3 Kennzahlensystem zur Versorgungssicherheit\n 3.3.23.4 Kennzahlensystem zur Lieferantensteuerung\n 3.3.24 Stresstest für Lieferanten\n 3.3.25 Benchmarking\n 3.3.26 Balanced Scorecard\n 3.3.27 Strategy Map und Roadmap\n 3.3.28 Prozesskostenrechnung\n 3.3.28.1 Tätigkeit und Teilprozesse\n 3.3.28.2 Kostentreiber (Cost Driver)\n 3.3.28.3 Hauptprozesskostensätze und Kalkulation\n 3.3.29 Target Costing\n 3.3.31 Simultaneous Costing\n 3.3.31 Beziehungscontrolling\nLiteraturverzeichnis\nSachregister

نحوه دریافت کتاب

این کتاب نسخه زبان اصلی است و ترجمه فارسی نیست.بعد از تکمیل فرایند خرید می توانید کتاب را دانلود نمایید. درصورت نیاز به تغییر فرمت کتاب به پشتیبان اطلاع دهید.

ورود به حساب کاربری

نام کاربری کلمه عبور

رمز عبور را فراموش کردی؟ کلیک کن

حساب کاربری نداری؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری آدرس ایمیل شماره موبایل کلمه عبور